Door o.a.: Marcel de Leeuwe, onafhankelijk e-Learning specialist, Leerbeleving.nl
Het werk en dynamiek in organisaties verandert sterk en de manier waarop professionals leren en werken ook. L&D moet hierin meebewegen. Er is niet alleen een andere blik op leren nodig maar ook een andere manier van leren organiseren.
‘Vroeger’ had je 10 dagen per jaar nodig om een medewerker up-to-date te houden. Het World Economic Forum voorspelt dat we in 2020 wel 100 dagen per jaar nodig hebben. Hoe krijg je dat georganiseerd??? Een andere aanpak is absolute noodzaak.
Het vraagt om:
- Andere leertrajecten (rijke blend tussen werken en leren)
- Verschuivende verantwoordelijkheid voor het leren (en andere rollen)
- Nieuwe technologie en infrastructuur (learning eco-systeem)
- Beter aansluiten op werkprocessen (performance is leidend met o.a. Learning Analytics, dashboards, xAPI, performance support)
In de toekomst-proof organisatie moet je als leerprofessional gesprekspartner zijn van technisch specialisten, samenwerken met de business én net zoveel weten van de lerende als je nu weet van je klant. Dat is radicaal anders dan het ontwikkelen van een training.
Hoe ga jij deze uitdaging aan?
Haal je APK-keuring! Doe 3 sessies of gewoon één.
Sessie 1: APK-keuring deel 1: Hoe blijf je relevant als organisatie?
De toekomst-proof organisatie bereik je niet door het inzetten van een app, een
online tool of een platform. Het gaat veel verder dan dat: het vraagt om een hele
andere opzet die raakt aan de werkprocessen, herdefinitie van leren, verantwoordelijkheid en rollen aanpassen, de certificerende
instantie, aansturen van mensen door de manager, aantrekken passend personeel, etc.
Sessie 2: APK-keuring deel 2:
De toekomst-proof organisatie wordt gedreven door veranderingen in de maatschappij en wel maar zeker ook. Systemen, platforms en tools die wél met elkaar praten en die de professional helpen bij het werken en leren. Welke oplossingen zijn er en komen er aan? Zijn xAPI en Blockchain ontwikkelingen om op de voet te volgen? En wat gaat dat al die technologie de lerende en de organisatie opleveren en betekenen voor L&D professionals? Laten we het praktisch bekijken!
Sessie 3: APK-keuring deel 3: Nieuwe ECO-systemen: veranderende rollen, verantwoordelijkheden en processen.
De toekomst-proof organisatie vraagt om een hele andere rol en verantwoordelijkheid van L&D en de leerprofessional:
- Een ander ontwikkelteam, met niet alleen onderwijskundigen, maar ook met experts, business analist, de lerende, de manager, de data-analist etc.
- Een sterke relatie met de business en intensievere samenwerking
- Andere gesprekken (waar andere vaardigheden voor nodig zijn)
- Ander eigenaarschap van het leertraject en andere verdeling van taken
Wat betekent dat voor:
- jou als organisatie
- jou als interne L&D afdeling
- jou als uitgever of e-Learning bedrijf
- jou als trainingsbureau
- jou als onderwijsinstelling
- jou als individuele professional