Door: Jeff Kortenbosch, Global Learning & Performance Solution Designer bij Inter-Ikea Systems BV
Trainingsaanvragen genoeg, maar wat doe je daar nu precies mee? Ga je direct aan de slag met een learning needs analyse, leerdoelen opstellen en je project op poten zetten of… ga je samen met de aanvrager om tafel om een goede business case te maken en duidelijk te krijgen wat het probleem nu echt is dat je wel of niet met een training kunt oplossen?
Zo zie ik in mijn afgelopen jaar bij IKEA dat 40% van de aanvragen die ik kreeg niet is doorgegaan of zijn uitgesteld omdat niet duidelijk was hoe een succesvol resultaat er uit zag, 40% relevantere, compacte trainingsoplossingen ontwikkeld zijn en dat 20% echte performance oplossingen zijn.
In deze sessie deel ik mijn ervaring van de afgelopen 12 jaar als Learning & Development professional en hoop ik je te inspireren met voorbeelden uit de praktijk om projecten op te zetten die echt impact hebben op medewerkers en de organisatie!