Hoe benut je data voor learning & performance? Data, dáár moeten we iets mee! Je kan er bijvoorbeeld leeractiviteiten mee personaliseren. Ook kun je met data rendement aantonen en bewijzen dat jouw aanpak bijdraagt aan een verbeterde performance. Dat kun je dan weer mooi weergeven in dashboards, waardoor je sneller kunt beslissen en bijsturen.
Maar als je het hebt over werken met data, wat is dat dan precies? Over welke data gaat het en wat kun je daarmee in de praktijk? Zijn deze data al direct voorhanden in jouw organisatie? Is het een kwestie van investeren in de techniek? Moeten we een dataspecialist in dienst nemen, of kunnen we het met goed business-inzicht af? Tijdens deze Leertrack ga je ontdekken wat je nodig hebt om te komen tot bruikbare data.
Bekijk hier het programma van de Leertrack Data in Learning & Performance
Vooraf: Data Maturity Scan
Vooraf breng je met het Morgens Data Maturity Model in kaart waar jouw organisatie staat op het gebied van data, zodat je tijdens de online sessies aan de slag kunt met de vertaling naar concrete actiepunten.
Woensdag 13 april: Is jouw organisatie klaar voor een data-aanpak?
9.00-10.00 Expertsessie:
Om gericht aan de slag te gaan met data is het belangrijk dat je weet in hoeverre jouw organisatie klaar is om te werken met data. Wat doen jullie al? Er is vaak veel data beschikbaar, maar welke informatie heb je nodig? Wat zijn de strategische doelstellingen? Aan de hand van de Data Maturity Scan krijg je inzicht in jouw datavolwassenheid en stel je een concreet verbeterpunt voor jezelf op.
Lianka Bruijnen – consultant Morgens
10.15-11.00 Praktijksessie: Voorbeelden van learning analytics: eenvoudig aan de slag
Aan de hand van voorbeelden uit de corporate wereld zie je hoe je laagdrempelig aan de slag kan gaan met data benutten voor learning en performance. Hoe toon je het bestaansrecht van jouw L&D-interventies aan? Aan de hand van voorbeelden zie je hoe je jouw plan van aanpak integreert met strategische doelen, welke bronnen je kunt gebruiken en hoe je het beste kunt samenwerken in een team.
Yola de Lange L&D L&D adviseur Volare Learning
Opdracht: Verbeteractie
Na de eerste sessies werk je jouw verbeterpunt uit.
Dinsdag 19 april: Structureren van data en processen. Hoe maak je de eerste stap?
11.00-12.00 Expertsessie:
Als je weet wat je als organisatie wil, dan komt de #HoeDan vraag. Executie is lastiger uit te voeren dan er over te praten. Visie moet geen droom blijven. Met welke acties moet je dan eerst aan je aan de slag. Wat zijn dan concrete stappen? Het gebruiken van data begint bij het begrijpen en daarmee structureren van data. Voor grotere bedrijven lijken deze processen rondom data goed gestructureerd, maar ook zij stoeien net als kleine organisaties tegen het vergaren ervan. “Laagdrempelig beginnen”, voelt als een utopie, maar kan makkelijker dan je denkt. Welke data zijn relevant? Waar haal je deze data vandaan? En hoe begin je met leren en sturen met data? Zijn grote investeringen gelijk nodig om te beginnen? Nee! Waarom, dat leggen we uit.
Edward Blom – Intelligence Professional QualityAhead
Opdracht: Actieplan
Je brengt in kaart wat er nodig is om de eerste stap in jouw data-aanpak te implementeren in jouw organisatie. Wie zijn de stakeholders? Welke systemen zijn er nodig? Wie gaat het aanjagen?
Donderdag 21 april: Het visualiseren van data
9.00-10.00 Expertsessie:
Nu je weet welke data je nodig hebt en waar je deze gaat verzamelen is het ook goed om na te denken over de volgende stap. Hoe breng je deze data vervolgens in beeld? Wolter neemt je mee in de wereld van dashboards. Door data visueel weer te geven draag je bij aan de overtuigingskracht en kun je sneller beslissen en bijsturen.
Wolter van Dam – analist Kurtosis
10.15-11.00 Praktijksessie: Performance meten met data bij Bronkhorst High-Tech
Bij Bronkhorst High Tech is Geraldine Voost de aanjager van het meetbaar en aantoonbaar maken van performance. Hoe kreeg zij de directie mee om een multidisciplinair team (bedrijfskundigen, experts lean six sigma) op te zetten? En hoe komen zij vanuit analyses tot meetbare én succesvolle resultaten?
Geraldine Voost
