Maak je organisatie toekomstbestendig met interne kennisdeling

In een krappe arbeidsmarkt, waarin er structureel meer vraag dan aanbod is, werken traditionele manieren van werven steeds minder goed. Het gaat namelijk niet om het aantal mensen, maar om het hebben van de juiste kennis en vaardigheden op de juiste plek. Organisaties die investeren in het delen van kennis en het ontwikkelen van vaardigheden binnen het bedrijf, bouwen een duidelijk voordeel op. Medewerkers leren van elkaar, vullen ontbrekende kennis aan en maken de organisatie flexibeler. Het goed delen van kennis is daarmee een belangrijke factor voor succesvol L&D beleid en draagt direct bij aan vernieuwing en betere resultaten.

Effectieve interne kennisdeling stelt organisaties in staat om kritische expertise duurzaam vast te leggen en gericht in te zetten. Door kennis en vaardigheden expliciet te koppelen aan rollen, processen en competenties ontstaat een datagedreven beeld van waar de organisatie sterk in is en waar ontwikkelpotentieel zit. Wetenschappelijk onderzoek binnen L&D toont aan dat organisaties met volwassen competentiemanagement sneller kunnen herindelen, beter presteren onder veranderende marktomstandigheden en structureel minder afhankelijk zijn van externe instroom. Pluvo publiceert hierover een verdiepend blog en biedt concrete methodieken om interne kennisdeling en competentieontwikkeling effectief te organiseren. Lees het hier.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Next Learning website is van Euroforum BV. Privacy statement | Cookie statement | Copyright ©2026