Een Learning Management System (LMS) is meer dan een platform voor e-learning. Het ondersteunt medewerkers in hun ontwikkeling en speelt een essentiële rol in de groei en efficiëntie van een organisatie.
Waar vroeger de focus lag op verplichte trainingen en voortgangsbeheer, ontwikkelen tegenwoordig zowel medewerkers als organisaties continu. Leren en ontwikkelen is daarom voortdurend in beweging. Een toekomstbestendige leer- en ontwikkeloplossing groeit hierin mee en ondersteunt medewerkers op diverse niveaus op elk moment in hun loopbaan.
Bij Infolearn blijven we onze oplossing doorontwikkelen om optimaal in te spelen op de behoeften van de eindgebruiker en de organisaties. Dit vormt de basis van de learner’s journey.
Pre- en onboarding
De reis begint al voordat een medewerker in dienst treedt. Via de leeromgeving ontvangen nieuwe medewerkers vooraf relevante informatie, zodat ze goed voorbereid aan hun eerste werkdag beginnen. Op de dag van indiensttreding start de onboarding, waarbij medewerkers direct kennismaken met de leeromgeving. Een goed ingerichte pre- en onboarding zorgt voor een soepele start en helpt nieuwe medewerkers zich snel thuis te voelen. We zorgen voor een naadloze integratie met het HR-pakket, zodat deze toepassing volwaardig
automatisch verloopt.
Aan de slag!
Nu medewerkers bekend zijn met de leeromgeving, krijgen ze toegang tot hun
gepersonaliseerde startpagina. Hier vinden ze leerinterventies die ze moeten doen (verplichtingen), cursussen die ze vrij kunnen volgen (aanbod) en een volledig geïntegreerde ontwikkelcyclus, waarmee ze zelf de regie nemen over hun ontwikkeling. Leren wordt hierdoor een continu proces waarin nieuwe activiteiten kunnen worden toegevoegd aan het portfolio, dit kan zelfs een volledige opleiding zijn.
Volgsysteem
Voor specifieke opleidingstrajecten biedt onze leer-en ontwikkeloplossing een volgsysteem. Denk aan BBL/BOL-trajecten, leiderschapsprogramma’s of interne opleidingen voor nieuwe functies. Dit systeem zorgt voor een gestructureerde manier van het volgen van opleidingen, zowel voor medewerkers als voor hun begeleiders. Tussenevaluaties, gesprekken, doelstellingen en opdrachten zijn intuïtief toegankelijk en in te dienen, alsmede te reviewen of van feedback te voorzien.
Gericht ontwikkelen
Een medewerker volgt geen opleiding, heeft alle verplichtingen op orde en wil zich verder ontwikkelen. Waar begin je? Wij geloven in een gerichte aanpak via een ontwikkelcyclus. Dit voorkomt dat medewerkers verdwalen in een eindeloze catalogus aan leeropties.
Het ontwikkelgesprek vormt de kern van deze cyclus. Dit gesprek met een leidinggevende of begeleider wordt vastgelegd in de leeromgeving en kan indien nodig worden doorgestuurd naar het personeelsdossier. Een 360 graden beoordeling helpt bij de voorbereiding. Deze beoordeling verzamelt feedback van verschillende betrokkenen en biedt een compleet beeld van prestaties, vaardigheden en gedrag.
Uit het ontwikkelgesprek vloeien nieuwe doelstellingen voort. Deze doelen kunnen zowel binnen als buiten de leeromgeving liggen, maar worden altijd vastgelegd en gevolgd binnen de oplossing. Hierdoor behouden zowel medewerkers als leidinggevenden het overzicht over de voortgang.
Inzicht voor leidinggevenden
Niet alleen medewerkers nemen regie over hun ontwikkeling. De leer-en ontwikkeloplossing voorziet leidinggevenden van de juiste informatie om grip te houden op de groei van hun team. Denk aan inzichten uit ontwikkelgesprekken, resultaten van trainingen en analyses van 360 graden feedback. Daarnaast ondersteunt de oplossing succession planning met behulp van het 9-grid model, waardoor een strategische personeelsplanning kan worden geoptimaliseerd.
Ook voorzien we in de behoefte van talent management: het systeem plot voor HR, P&O, Werving & Selectie en/of leidinggevenden welke medewerkers het dichtst bij een ander functieprofiel liggen, om deze mensen gericht op te leiden naar een nieuwe of extra rol in de organisatie. Medewerkers worden zo multi-inzetbaar; krachtig voor de personeelsplanning, maar al helemaal goed voor het boeien en binden van de medewerkers.
Leren en ontwikkelen in de toekomst
De leer-en ontwikkeloplossing van Infolearn is een krachtig hulpmiddel om leren, groei en efficiëntie binnen een organisatie te verbeteren. Door een doordachte keuze en implementatie van een LMS zorg je ervoor dat medewerkers optimaal presteren en dat de organisatie wendbaar blijft in een snel veranderende wereld.
Geschreven door Rink Bosga, Business Consultant bij Infolearn
Meer weten over hoe de learners journey er bij jouw organisatie uit kan zien? Neem contact op met Saskia Veldhuis – Eichelsheim. We denken graag met je mee!
s.veldhuis@infolearn.nl | 06 39207856