Hoe zorg je er als L&D-er voor dat je vanaf het begin aan de tekentafel zit, in plaats van pas aan het einde om een training te “regelen”? In deze sessie nemen we je mee in onze aanpak binnen Menzis, aan de hand van de casus AI‑geletterdheid. We laten zien hoe we vanaf het eerste moment met de juiste mensen aan de tekentafel zaten om de gesprekken te voeren wat de organisatie écht nodig heeft.
We delen welke belangrijke momenten het verschil maakten. Ook laten we zien waar we moesten bijsturen en hoe we stap voor stap tot een gedragen aanpak kwamen. Je gaat naar huis met praktische handvatten om zelf eerder en steviger aan de voorkant van een verandering te staan.
Na deze workshop:
- Je begrijpt welke houdingen/kwaliteiten je kunt inzetten om aan de tekentafel te komen en impact te maken.
- Je leert de eerste stappen die je grofweg doorloopt om een strategisch thema op te pakken.
- Je kent belangrijke succesfactoren om vanuit L&D AI geletterdheid echt te laten landen in de organisatie.
Doelgroep:
- Rol: L&D-traininer, -ontwikkelaar, –adviseur
- Niveau: uitvoerend tot management
- Expertise: beginnend tot gevorderd
Thema:
Selecteer het thema waarbinnen deze workshop het beste past (zie voor toelichting www.nextlearning.nl)
- Digital Horizon – Waar technologie en leren samensmelten
- Route to Relevance – Waar L&D zichtbaar verschil maakt.
- Growth Grownd – Waar leren, ontwikkelen en ontwerpen samenkomen.
Loulou Luteijn &
Renske Pashouwers
Adviseurs Leren en Ontwikkelen, Coöperatie Menzis
Loulou Luteijn en Renske Pashouwers zijn Adviseurs Leren & Ontwikkelen bij Menzis, waar zij regie voeren op de inrichting van leren. Met een stevige basis in HR en bedrijfskunde werken zij aan organisatiebrede vraagstukken. Daarbij kijken zij voorbij de initiële leervraag en creëren zij draagvlak voor wat er daadwerkelijk nodig is. Zo voorkomen zij een wildgroei aan e-learnings en richten zij zich juist op de duurzame effectieve leerinterventies.’