Bij Alrijne Zorggroep hebben we samen met Kessels & Smit een aanpak ontwikkeld om het versterken van onze leercultuur concreet te maken. We delen graag met jullie hoe wij dit hebben aangepakt, welke concrete resultaten dit heeft opgeleverd en welke ‘lessons learned’ wij hieruit hebben meegenomen. We hopen jullie hiermee te inspireren om ook aandacht te besteden aan de leercultuur in jouw organisaties.
Toepassingsdoel(en):
- Uitvoeren van waarderend onderzoek naar leercultuur
DOTS:
- Leercultuur stimuleren, Impact maken & aantonen
Doelgroep:
- L&D-adviseur, manager, onderzoeker, beginnend t/m gevorderden.
Carlos Estarippa – Manager Alrijne Academie
L&D-professional | Organisatie Ontwikkeling | Innoveren
Organisatie Psycholoog, vanuit verschillende rollen gewerkt aan Learning & Development. Gestart als trainer/ consultant, daarna bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, vervolgens als zelfstandig consultant en nu alweer een aantal jaar als manager van het Leerhuis van Alrijne. Lekker blijven ontwikkelen en vooral zelf het goede voorbeeld blijven geven…
Theo Visser – Adviseur Leren en Ontwikkelen Kessels & Smit
L&D professional | Waarderende benadering | Innovatie
Het versterken van mensen in organisaties is een rode draad in de dingen die ik doe. Hierbij werk ik vanuit de positieve psychologie en ga op zoek naar momenten en voorbeelden waar het al wel lukt. Mijn drijfveer is mensen uit te dagen tot leren en met vertrouwen in beweging te komen. Hierbij ga ik het liefst actief met mensen aan de slag. Mijn aanpak is praktisch, innovatief, enthousiasmerend en resultaatgericht.