Zien en gezien worden: L&D als spil in de organisatie

Door: Kim de Keijzer, Organisatie- en ontwikkeladviseur, verbonden aan ICM.

Zien andere collega’s in de organisatie de L&D-afdeling nog steeds als een uitvoerende afdeling die op aanvraag trainingen organiseert? En word je als L&D’er structureel laat geïnformeerd over strategieverandering? Wil je liever dat andere afdelingen als eerste aan jou denken als het gaat om gewenste prestatieverbetering en verandering? En als ambassadeurs voor jou optreden? Kim de Keijzer neemt je vanuit een organisatieperspectief mee in prestatieverbetering en verandering. Dat begint met een blik naar binnen en eindigt met een blik naar buiten. Je gaat met eenvoudige maar essentiële en praktische tools naar huis en kunt meteen aan de slag.

Senior-adviseur >> Mensgericht >> Performancecultuur

Kim gelooft dat echte performance alleen mogelijk is als er onderlinge verbinding is tussen de mensen in de organisatie. Het totaalplaatje moet kloppen: leren moet bijdragen aan strategische doelen én aan individuele doelen. Door dat te faciliteren creëren we een beweging richting een leven lang leren. Kim is als docent en L&D consultant verbonden aan ICM en begeleidt als senior-adviseur organisaties bij het vormgeven van een mensgerichte performancecultuur. Ze maakt gebruik van diverse methodieken die co-creatie bevorderen. Over haar eigen leerreis schreef ze het inspiratieboekje ‘Buutvrij’.

bekijk ook de andere sessie van ICM
Next Learning website is van Euroforum BV. Privacy statement | Cookie statement | Copyright ©2022