Door: Paula Kaag, Organisatiecoach en veranderkundige.
Leren is nooit een doel op zich: het is bedoeld om de prestaties te verbeteren. Als L&D’er is het daarom belangrijk om zicht te hebben in waar prestatieproblemen vandaan komen. Is er daadwerkelijke sprake van een leerprobleem? De context van werk is een organisch geheel, waarin allerlei patronen ontstaan. Wat speelt er tussen mensen? Motivatie en samenwerkingsrelaties spelen een belangrijke rol in de prestaties van individuen en teams. Hoe krijg je zicht op deze patronen? En hoe doorbreek je ze als dat nodig is? Door naar het gehele systeem te kijken kun je problemen effectiever aanpakken en kom je tot ander soort oplossingen. Kunnen er processen verbeterd worden? Moet er nieuw beleid gemaakt worden? En welke stakeholders schakel je hiervoor in? Tijdens deze sessie ga je aan de slag met systeemdenken voor de L&D’er.
Systeemdenken >> Organisatieverandering >> Anders kijken
Paula Kaag is een ervaren organisatiecoach. Vanuit een systemische aanpak ontrafelt ze patronen die de samenwerking en communicatie belemmerd en maakt zichtbaar wat er in de onderstroom speelt. Weerstand is een bron van informatie voor de verandering! Mensen waarderen Paula om haar persoonlijke manier van werken, enthousiasme, doortastende aanpak, stevige methodische kennis, positieve en praktische kijk op leer en ontwikkeltrajecten.